1.一百多年前，達爾文在《物種起源》中指出，自然界中能生存下來的，既不是四肢最強壯的，也不是頭腦最聰明的，而是有能力適應(yīng)變化的物種；同樣，企業(yè)能活下來、活得好，也不是因為強大，而是因為“能快速適應(yīng)變化”。

2.技術(shù)爆炸可能在一瞬間實現(xiàn)，它對行業(yè)的影響也是翻天覆地的，但是，在此之前肯定有量的充分累積。一個沒經(jīng)歷過視訊低谷的人，不足以語其未來！

3.競爭的本質(zhì)是物質(zhì)總量有限，二戰(zhàn)后建立的經(jīng)濟秩序，也不能解決這個問題，所以國家之間的博弈不可避免，技術(shù)強國為了生存不可能轉(zhuǎn)讓先進技術(shù)，“核心技術(shù)要不來、買不來、討不來”才振聾發(fā)聵！

4.就行業(yè)來說，失去發(fā)展主動權(quán)有三種情況：產(chǎn)品不如人，產(chǎn)業(yè)不如人，核心技術(shù)不如人，前兩者，我們早已突破，但后者才是“真正的決戰(zhàn)”！

5.人工智能（AI）無疑能改變世界，但盲動的“AI熱”都是投機倒把。對于視訊行業(yè)來說，AI的關(guān)鍵在于場景應(yīng)用，更加清晰地落地，擠干凈泡沫。掌握場景應(yīng)用者，得天下。

6.視訊領(lǐng)域無疑有大量的AI應(yīng)用場景，廣闊天地，大有可為。

7.行業(yè)發(fā)展是螺旋式的，只要大方向?qū)α?，剩下的就是埋頭苦干，但肯定不能閉門造車和拿來主義！

8.如今，視頻監(jiān)控是千億級市場，以單向觀看、存儲分析為主；視訊技術(shù)著眼于高實時性、雙向多方互動，基礎(chǔ)門檻更高，受網(wǎng)絡(luò)和硬件條件限制，以前主要用在會議室等特定場景和高端場合，屬于幾十億級小眾市場，正如十幾年前的視頻監(jiān)控市場。

9.專業(yè)級的視訊應(yīng)用，可靠性、安全性、功能、音視頻體驗要求很高，同時體系上要求開放靈活，能跟無縫融入用戶業(yè)務(wù)系統(tǒng)；由于不同行業(yè)、甚至不同個體用戶對產(chǎn)品方案都有一定差異性訴求，真正要開啟千億級市場之門，亟需操作系統(tǒng)級的視訊引擎。

10.視訊引擎，相當于發(fā)動機、核動力的；行業(yè)方案、軟件嫁接上來，快速擁有視訊能力。

11.視訊通信作為信息流最大、最高效的通信方式，它將隨著基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和硬件能力的突破，打破天花板，在專業(yè)級的行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，如教育、醫(yī)療、水利、應(yīng)急、執(zhí)法、安全等，全面開花。

12.云視訊是可見的趨勢，尤其是專業(yè)級的行業(yè)云；2B的信息化建設(shè)逐漸走向集中化、云化，“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌建設(shè)”將成為主流，碎片化的市場被擠壓，適應(yīng)變化者，得天下。

13.創(chuàng)新不是簡單的標新立異和差異化，而是著眼于客戶的價值創(chuàng)造；開放包容的土壤才是更有創(chuàng)造力的土壤。

14.視訊的未來，在于人才的儲備，人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)……技術(shù)的比拼，歸根到底是人才的爭奪。

捷視飛通：蔣延春

2018年6月

【小編小言】兩個月前，中興事件“唰”地擺到所有中國人面前，一紙禁令、一方休克，這盆冷水的確讓“整個氛圍清醒”了許多，當前產(chǎn)業(yè)競爭的關(guān)鍵，已經(jīng)由產(chǎn)品和市場延伸到技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)和標準的綜合競爭。國內(nèi)企業(yè)在美國遭遇“滑鐵盧”并非偶然：中國實力日益增長，自主創(chuàng)新能力卻仍舊相對滯后，尤其是“核心技術(shù)受制于人”。

千年以前，孫仲謀面對八十萬曹魏大軍壓境，尚且“不能舉全吳之地，十萬之眾，受制于人”，正所謂偏安則志短，跪下之后，世界并不會美好。如今，中國正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻，創(chuàng)新渠動發(fā)展，從中國制造到中國智造，高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展之路在于貨真價實的自主創(chuàng)新。對于視訊行業(yè)，歷經(jīng)十余年曲折發(fā)展，何嘗又不是如此呢？